Facilitator’s ABC

Cord Oliver Molthan Facilitation

Z = Zuhören „Ich sage Herrn B. lieber nicht, dass eine Untersuchung kürzlich gezeigt hat, dass Patienten, die von Ärztinnen behandelt werden, im Schnitt länger leben als die, die von Ärzten betreut werden. Vermutlich liegt es daran, dass Ärztinnen in der Regel weniger reden, sich verständlicher ausdrücken und vor allem mehr und besser zuhören. Im Durchschnitt warteten Ärztinnen in einer …

Agil

Cord Oliver Molthan Haltung

Frage: ………… Antwort: Wir haben die Planung für dieses Jahr abgeschlossen. Die Themen sind nach dem ermittelten Bedarf entsprechend festgelegt und wir schauen uns das erst nächstes Jahr wieder an. Frage: Welche Themen beschäftigen Sie denn dieses Jahr? Antwort: Agilität und Neu-Denken. ………….

Einfallsreichtum

Cord Oliver Molthan Kreativität

Es ist heutzutage nicht leicht neue Mitarbeiter zu finden. Employer branding, work-life balance, Personalsuche im Internet, KI im Bewerbungsgespräch, flexible Arbeitszeitmodelle…… . Es gibt einen bunten Blumenstrauß an Vorgehensweisen und Werkzeugen. Was jedoch immer noch zählt ist Einfallsreichtum. Eine Idee haben, die erreicht, wen man erreichen möchte. Zwei Versuche….. Viel Spaß beim Schauen!

Wo Licht ist, ist auch Schatten

Cord Oliver Molthan 4.0, Haltung

Digitalisierung • Ressourcen • Klimaschutz Von Laura Tierling Der Prozess der Digitalisierung wird häufig als Lösung für (fast) alle gegenwärtigen und zukünftigen Probleme gefeiert, insbesondere im Hinblick auf die Bekämpfung des Klimawandels wird der Entwicklung neuer Technologien eine Schlüsselrolle zugewiesen. Doch die Digitalisierung hat auch Schattenseiten. Was hält den Motor der Digitalisierung am Laufen? Die Digitalisierung verbraucht in erster Linie …

Vor Menschen sprechen

Cord Oliver Molthan Training

Beliebte Situation: Informationszeitalter, Informationsgesellschaft, Informationsflut. Neues entdecken; lernen; Wissen anhäufen. Daten präsentieren und zu Informationen werden lassen; Botschaften vermitteln. Je mehr desto besser. Vor Menschen sprechen. Den Zeitrahmen einhalten und alles erzählen, was man weiß. Schnell reden. Schlagworte. Unverblümte Resonanz: Und dann werden die Zuhörer unruhig. Ihre Aufnahmekapazität ist ausgeschöpft. Die Gedanken schweifen ab, weil der Redner zu lange versucht …

Facilitator’s ABC

Cord Oliver Molthan Facilitation

D = Denken Wir allen denken. Das ist in der Natur des Menschen angelegt. Doch wie ist unser Denken? Ist es neugierig, klar, informiert, offenherzig? Oder ist es eher parteiisch, voreingenommen, mit Halbwissen durchsetzt und verzerrt? Die Qualität unseres Lebens und die Qualität unserer Beziehungen zu anderen Menschen im Privat- und Berufsleben hängt von unserem Denken ab. Was wir tun, …

Menschen gewinnen

Cord Oliver Molthan Führung, Haltung

Ich war neulich bei einem Vortrag: Wie gewinne ich Menschen? Ein TV-Psychologe und Bestseller Autor hat den Abend gestaltet. Er hat ungefähr eine Stunde geredet und so versucht, die Zuhörerschaft, die aus weiblichen und männlichen Menschen unterschiedlichen Alters bestand, zu gewinnen. Er sprach sehr eindringlich und untermalte die unbedingten Fähigkeiten, die man als Menschen mitbringen muss, um andere Menschen zu …

Customer Experience

Cord Oliver Molthan Haltung

Und die Moral von der Geschicht’: ‘ne Haltung passt, oder halt nicht. Und nun die Geschicht’: Ein Lederverarbeitender Betrieb in Deutschland, der seit Anfang des 19. Jahrhunderts in Familienbesitz ist. Ich schätze seine Produkte. Sie sind elegant, dezent und langlebig. Die Produkte sind für Männer und Frauen geeignet. Ich habe meiner Frau dort ein Geburtstagsgeschenk gekauft. Ich war mir sicher, …

Facilitator’s ABC

Cord Oliver Molthan Facilitation

M = Mündigkeit „Aufklärung ist der Ausgang des Menschen aus seiner selbst verschuldeten Unmündigkeit. Unmündigkeit ist das Unvermögen, sich seines Verstandes ohne Leitung eines anderen zu bedienen. Selbstverschuldet ist diese Unmündigkeit, wenn die Ursache derselben nicht am Mangel des Verstandes, sondern der Entschließung und des Mutes liegt, sich seiner ohne Leitung eines anderen zu bedienen. ‚Sapere aude! (1) Habe Mut, …

Facilitator’s ABC

Cord Oliver Molthan Facilitation

E = Eklektizismus oder auch Eigenheit Der Eklektiker ist ein Philosoph, der das Vorurteil, die Überlieferung, alles Althergebrachte, die allgemeine Zustimmung, die Autorität, ja alles, was die meisten Köpfe unterjocht, mit Füßen tritt und daher wagt, selbständig zu denken, auf die klarsten allgemeinen Prinzipien zurückzugehen, sie zu prüfen und zu erörtern, kein Ding anzuerkennen ohne Zeugnis seiner Erfahrung und seiner …

Vertrauen & Kontrolle

Cord Oliver Molthan Führung, Haltung

Man kann nur kontrollieren, wovon man sich abhängig macht, wovon man sich also seinerseits kontrollieren läßt. Das heißt letztlich, man kann nur sich selbst kontrollieren, dies aber widerum nur über den Umweg über andere und anderes. (Dirk Baecker, Postheroisches Management, Merve Verlag Berlin, 1994, S.54 ff) Aussage: „Vertrauen müssen sich Menschen bei mir erst verdienen. Ich schaue mir erst mal …

Customer Experience

Cord Oliver Molthan Haltung

Eine Autovermietung in französischer Hand. Büros überall auf der Welt. Ich war neulich dort, um für ein paar Tage ein Auto zu mieten. Nettes Auto. Wettbewerbsfähiger Preis. Ein paar Tage vor Mietbeginn erhielt ich eine E-Mail, die mich an all die Dinge erinnerte, an die ich denken sollte, bevor ich das Auto abhole. Umsichtig, dachte ich. Ich fuhr mit dem …

BIG Data & KI

Cord Oliver Molthan 4.0, Haltung

Es ist leicht in das Horn der Datensammler und – analysten zu blasen. Es ist berauschend zu sehen, was alles möglich ist und was sich alles verbessern lässt mit der Einsicht in gut aufbereitete Daten. Was im Dunklen lag kommt ans Licht und wird beobachtbar, nachvollziehbar und verständlich. Je mehr wir sammeln können desto klarer wird das Leben und die …

Mann, Kritik, Selbstgerechtigkeit, Rache

Cord Oliver Molthan Führung, Haltung

Halten männliche Führungskräfte konstruktive Kritik aus? Halten männliche Führungskräfte es aus, wenn ihnen Mängel, Fehlverhalten und oder Grenzen aufzeigt werden? Schaffen es männliche Führungskräfte, die in Organisationen ein gewisses Maß an Verantwortung und Macht erlangt haben, ihr Eigenbild mit einem moralisch vertretbaren Fremdbild abzugleichen? Wie oft kommt es vor, dass diejenigen, die den Mut und Respekt haben auszusprechen was verbesserungswürdig …

VUCA

Cord Oliver Molthan Haltung, Kreativität

Volatility, Uncertainty = Unsicherheit, Complexity, Ambiguity = Mehrdeutigkeit. Mehrdeutigkeit bedeutet, dass es für einen Umstand mehrere Interpretation oder Werte geben kann, die man zuordnen kann oder sollte. Für eine bestimmte Zeit in einem Schwebezustand von Alternativen gehalten zu werden, empfinde ich als einen Prozess, der die Denkfähigkeit befeuert und durch den sich kreative Energien freisetzen. Immer wieder geht man zu …

Arbeit & Freizeit

Cord Oliver Molthan Haltung

Möglicherweise und für manche Menschen schon ganz sicherlich stellt der Begriff Arbeit ein veraltetes Konzept dar. Und wenn dies für Arbeit gilt, dann gilt es wohl auch für Freizeit, nicht wahr?

Macht & Kritik

Cord Oliver Molthan Führung, Haltung

L‘Encyclopédie de Diderot et D’Alembert „……Mais au-delà de ces traits profondément novateurs, ce qui caractérise l’Encyclopédie est la volonté critique qui l’anime : critique des savoirs, dans leur élaboration, leur transmission et leur représentation, critique des préjugés, critique de l’autorité surtout, et du dogme. L’Encyclopédie étonne immédiatement par la modernité de ses combats et de ses questionnements!“….. ( https://theconversation.com/quand-lesprit-critique-de-l-encyclopedie-de-diderot-et-dalembert-revit-sur-le-web-97128 ) Kritik ist schwierig. …

Kreativität & Wirtschaft

Cord Oliver Molthan Kreativität

Wie können Unternehmen kreativ werden? Am 26.09. hatten die Insane Urban Cowboys gemeinsam mit CREATIVE.NRW zur ersten Station der „CREATIVE.Spaces exploring Good Work“ Roadshow nach Gelsenkirchen eingeladen. New Work, Agilität, Arbeit 4.0, Kreativität, work-life balance und viele weitere Begriffe wurden erwähnt und teilweise auch besprochen. Eine Idee aus dem bunten Strauß hat uns besonders gut gefallen. Unternehmen suchen oft nach …