Mann, Kritik, Selbstgerechtigkeit, Rache

Cord Oliver Molthan Führung, Haltung

Halten männliche Führungskräfte konstruktive Kritik aus? Halten männliche Führungskräfte es aus, wenn ihnen Mängel, Fehlverhalten und oder Grenzen aufzeigt werden? Schaffen es männliche Führungskräfte, die in Organisationen ein gewisses Maß an Verantwortung und Macht erlangt haben, ihr Eigenbild mit einem moralisch vertretbaren Fremdbild abzugleichen? Wie oft kommt es vor, dass diejenigen, die den Mut und Respekt haben auszusprechen was verbesserungswürdig …

VUCA

Cord Oliver Molthan Haltung, Kreativität

Volatility, Uncertainty = Unsicherheit, Complexity, Ambiguity = Mehrdeutigkeit. Mehrdeutigkeit bedeutet, dass es für einen Umstand mehrere Interpretation oder Werte geben kann, die man zuordnen kann oder sollte. Für eine bestimmte Zeit in einem Schwebezustand von Alternativen gehalten zu werden, empfinde ich als einen Prozess, der die Denkfähigkeit befeuert und durch den sich kreative Energien freisetzen. Immer wieder geht man zu …

Arbeit & Freizeit

Cord Oliver Molthan Haltung

Möglicherweise und für manche Menschen schon ganz sicherlich stellt der Begriff Arbeit ein veraltetes Konzept dar. Und wenn dies für Arbeit gilt, dann gilt es wohl auch für Freizeit, nicht wahr?

Macht & Kritik

Cord Oliver Molthan Führung, Haltung

L‘Encyclopédie de Diderot et D’Alembert „……Mais au-delà de ces traits profondément novateurs, ce qui caractérise l’Encyclopédie est la volonté critique qui l’anime : critique des savoirs, dans leur élaboration, leur transmission et leur représentation, critique des préjugés, critique de l’autorité surtout, et du dogme. L’Encyclopédie étonne immédiatement par la modernité de ses combats et de ses questionnements!“….. ( https://theconversation.com/quand-lesprit-critique-de-l-encyclopedie-de-diderot-et-dalembert-revit-sur-le-web-97128 ) Kritik ist schwierig. …

Zwiegespräch mit meinem Charakter

Cord Oliver Molthan Führung, Haltung

Von dem Wert einer Führungskraft Ich bin Führungskraft, endlich. Ich führe Menschen. Ich berufe Besprechungen ein. Ich bestimme welche Arbeit gemacht werden muss. Ich berichte an meine Chefs nur was sie wissen müssen. Und ich weiß es meistens besser als die Menschen, die ich führe. Manchmal bin ich nicht mehr so tief im Thema drin. Dann schwimme ich, aber das …