Ist entweder-oder eine zufriedenstellende Auswahl, um sich mit etwas oder jemanden zu beschäftigen? Das Essen ist gut. Die Chefin ist doof. Der Kollege ist sympathisch. Die Niederlage ist bitter. Es macht das Leben einfach. Schublade auf, etwas oder jemanden rein, Urteil dazu: fertig ist die Weltsicht. Ob ein Facilitator auch so arbeiten kann? Teilnehmer M: sympathisch. Teilnehmer B: unsympathisch. Teilnehmerin …
VUKA Workshop Reihe Online
„Viele Köche verderben den Brei.“ Ein Sprichwort, das zurecht in die Tage gekommen ist. Viele Köche bündeln viele Erfahrungen. Vielzahl macht schlau. Schlau ermöglicht Neues. Wie wäre es daher mit: „Viele Köche, neue Gerichte.“Sprichwörter spiegeln grundlegende Alltagsthemen, die uns beschäftigen. Liebe ich meine Pfade, Routinen, bekannten Erfolgsrezepte? Oder nehme ich wahr, was um mich herum passiert? Setze ich mich damit …
Menschen gewinnen
Ich war neulich bei einem Vortrag: Wie gewinne ich Menschen? Ein TV-Psychologe und Bestseller Autor hat den Abend gestaltet. Er hat ungefähr eine Stunde geredet und so versucht, die Zuhörerschaft, die aus weiblichen und männlichen Menschen unterschiedlichen Alters bestand, zu gewinnen. Er sprach sehr eindringlich und untermalte die unbedingten Fähigkeiten, die man als Menschen mitbringen muss, um andere Menschen zu …
Vertrauen & Kontrolle
Man kann nur kontrollieren, wovon man sich abhängig macht, wovon man sich also seinerseits kontrollieren läßt. Das heißt letztlich, man kann nur sich selbst kontrollieren, dies aber widerum nur über den Umweg über andere und anderes. (Dirk Baecker, Postheroisches Management, Merve Verlag Berlin, 1994, S.54 ff) Aussage: „Vertrauen müssen sich Menschen bei mir erst verdienen. Ich schaue mir erst mal …
Mann, Kritik, Selbstgerechtigkeit, Rache
Halten männliche Führungskräfte konstruktive Kritik aus? Halten männliche Führungskräfte es aus, wenn ihnen Mängel, Fehlverhalten und oder Grenzen aufzeigt werden? Schaffen es männliche Führungskräfte, die in Organisationen ein gewisses Maß an Verantwortung und Macht erlangt haben, ihr Eigenbild mit einem moralisch vertretbaren Fremdbild abzugleichen? Wie oft kommt es vor, dass diejenigen, die den Mut und Respekt haben auszusprechen was verbesserungswürdig …
Macht & Kritik
L‘Encyclopédie de Diderot et D’Alembert „……Mais au-delà de ces traits profondément novateurs, ce qui caractérise l’Encyclopédie est la volonté critique qui l’anime : critique des savoirs, dans leur élaboration, leur transmission et leur représentation, critique des préjugés, critique de l’autorité surtout, et du dogme. L’Encyclopédie étonne immédiatement par la modernité de ses combats et de ses questionnements!“….. ( https://theconversation.com/quand-lesprit-critique-de-l-encyclopedie-de-diderot-et-dalembert-revit-sur-le-web-97128 ) Kritik ist schwierig. …
Zwiegespräch mit meinem Charakter II
Hab ich einmal probiert. Da habe ich geglaubt und bin reingefallen. Den Fehler mach ich nicht nochmal. Gibt halt ein paar Leute, die finde ich gut. Die fördere ich in Maßen. Man muss ja auch was Gutes tun. Wer hat mich jemals gefördert? Wer hat mir geholfen? Habe mir alles selber erarbeiten müssen. Die Amis nennen das – glaube ich …
Zwiegespräch mit meinem Charakter III
Eigentlich bin ich ja nicht so, doch die Umstände zwingen mich dazu. Bin ich hier ehrlich zu mir selbst? Oder bin ich einfach nur selbstgerecht und herrisch und suche Entschuldigungen für Verhalten, das ich insgeheim nicht gutheiße? Nennt man das jetzt gerade differenzierte Reflexion? Ich habe davon gehört. Brauche ich das? Wozu soll das gut sein? Ich habe ein gutes …
Zwiegespräch mit meinem Charakter I
Von dem Wert einer Führungskraft Ich bin Führungskraft, endlich. Ich führe Menschen. Ich berufe Besprechungen ein. Ich bestimme welche Arbeit gemacht werden muss. Ich berichte an meine Chefs nur was sie wissen müssen. Und ich weiß es meistens besser als die Menschen, die ich führe. Manchmal bin ich nicht mehr so tief im Thema drin. Dann schwimme ich, aber das …