4.0 > einfach!

Cord Oliver Molthan4.0

Was man so liest: Eine Führungskraft sollte die Eigeninitiative und Selbstorganisation der Beschäftigten für 4.0-Prozesse fördern und nutzen. Dies nur mit Worten zu fordern reicht nicht. Die Führungskraft sollte Bedingungen schaffen, die es attraktiv machen, eigenständig zu handeln, im Arbeitsprozess zu lernen, sich Unsicherheiten zu stellen und die existierende Komplexität zu bewältigen. anzutreffende Wirklichkeit: Eigenständiges Denken und Handeln sind zwei …

Hurra 4.0!

Cord Oliver Molthan4.0

Was man so liest: Ein Unternehmen sollte optimale Arbeitsbedingungen für Arbeitsteams organisieren, damit diese eigenständig die 4.0-Technologien nutzen, sowie sie wirkungsvoll und gesundheitsgerecht einsetzen können. Anzutreffende Wirklichkeit: Bewältigungskompetenz bei der Funktionsweise von ERP, MES, SPS et aliter beherrscht nicht jeder in einer Organisation – sei es Anlagenführerin oder Geschäftsführer. Arbeitsteams auf dem shopfloor lernen die notwendigen Funktionen für einen reibungslosen …

Hurra 4.0!

Cord Oliver Molthan4.0

Was man so liest: Die Führungsmannschaft eines Industriebetriebs kann 4.0-Technologien so gestalten und einsetzen, dass die beteiligten Menschen die Kontrolle über die Systeme behalten beziehungsweise die Funktionsweise der Systeme kennen und intervenieren können. Anzutreffende Wirklichkeit: Der shopfloor eskaliert, die Führungskräfte rufen Experten an, die Fehlersuche beginnt.     

Automatisierung

Cord Oliver Molthan4.0

Automatisierung und andere robotergestützte Prozesse sind auf dem Vormarsch. Werden Sie den Menschen ersetzen? Und wenn ja, werden nur Produktionsumgebungen betroffen sein oder auch andere Bereich der Arbeitswelt? Ärzte, Polizisten, Anwälte, Versicherungsmathematiker? Wie kann man sicherstellen, dass all diese Menschen morgen noch etwas zu tun haben? Möglicherweise gibt es drei Wege: Versetzung und damit andere Aufgaben erfüllen, die von der …

Digitalisierung in Deutschland: Ist-Zustand oder Zukunftsmusik?

Cord Oliver Molthan4.0

Digitalisierung • Zukunft der Arbeit • Corona-Krise Von Laura Tierling Spätestens seit Beginn der Corona-Krise ist der Anglizismus home office in aller Munde. Gemeint ist die Ausübung einer professionellen Tätigkeit von zu Hause aus, entweder im Rahmen eines Angestelltenverhältnisses oder einer Selbstständigkeit. (Wer im Übrigen im englischsprachigen Raum vom home office spricht, wird gegebenenfalls schief angesehen: Dies bezeichnet nämlich entweder …

Wo Licht ist, ist auch Schatten

Cord Oliver Molthan4.0, Haltung

Digitalisierung • Ressourcen • Klimaschutz Von Laura Tierling Der Prozess der Digitalisierung wird häufig als Lösung für (fast) alle gegenwärtigen und zukünftigen Probleme gefeiert, insbesondere im Hinblick auf die Bekämpfung des Klimawandels wird der Entwicklung neuer Technologien eine Schlüsselrolle zugewiesen. Doch die Digitalisierung hat auch Schattenseiten. Was hält den Motor der Digitalisierung am Laufen? Die Digitalisierung verbraucht in erster Linie …

BIG Data & KI

Cord Oliver Molthan4.0, Haltung

Es ist leicht in das Horn der Datensammler und – analysten zu blasen. Es ist berauschend zu sehen, was alles möglich ist und was sich alles verbessern lässt mit der Einsicht in gut aufbereitete Daten. Was im Dunklen lag kommt ans Licht und wird beobachtbar, nachvollziehbar und verständlich. Je mehr wir sammeln können desto klarer wird das Leben und die …